塑胶QC的职责是什么？

一、塑胶QC的职责是什么？

注塑部QC培训材料

一、 必须掌握产品质量基本名称：

1． 外观质量名称包括：缩水、顶白、划伤、油花、披峰、水纹、变形、料脆、混色、走料（缺料）、油污、拉白、拉裂、批伤、哑色、黑纹、黑点、杂色、拖花、模痕、冷胶、锈斑、盲孔、错位、水口缺损、烧白、烧焦、汽纹、脱皮、汽泡、色差。

2． 从结构上必须注意的质量问题：断针，多胶，崩模，封胶。按各客户提供标准零配件或五金件，装配好与样板比较是否一样；凡是反复上、下模具修理的，再次上机生产时必须严格对板检测该新产品尺寸是否符合要求；如孔或大或小，柱位或高或低，是否偏位等。

3． 颜色的比较方法：与样板、副板、色板对比有无色差现象。

4． 外观判断基准条件：在200V/40W近日光灯色之萤光灯下，灯光距物品的距离为60CM，物品距眼睛的距离30CM，在任何角度下实施目测。

二．了解本部门工作程序：

1．熟悉了解各个产品质量标准：根据不同的产品有不同的特性，我们做到随机应变，灵活运用方法做好生产过程控制。

2．FQC的工作程序

3．生产过程中出现少些质量问题对不上样板的，自己又不敢作主的，要及时把有关缺陷信息向部门主管反映，尽快做到解决处理，不拖泥带水。

4．对该班生产的产品，务必做好相应标识，而且标识不能错误，清晰、端正、日期、班次、数量等。

5．对该班的不合格品，应当天填写《产不合格处理报告》，内容必须详细描述，交有关负责人签收。

6．A《巡查报告》、B《不合格处理报告》、C《质量异常改善通知书》使用方法：

A．记录检验结果，将发现质量问题、发现时间、通知负责人、负责跟进结果做好相应的记录。

B．对该班生产有不合格品，就一定要写，对厂外退货回来，如果可以做返工处理的，同样也用这表格。

C．对某些产品出现严重问题，或许在三番五次通知都得不到解决的，应必须填写《质量异常通知书》，如主管、领班拒签的，交厂长审批处理。

7．对该班机台更换模具时，必须做到及时收发副板和《质检指导书》，做到机边生产的产品与机台挂的指导书和副板是一致的，有些对更换机种时，及时对机台尾数做好相应的标识，不要造成不同产品混放。

做一名质检员所必须具备的条件

一、 知识、经验、能力

1．掌握质检工作所需的知识。

2．具有实施质检工作的经验。

3．具有开展质检工作的管理能力和工作能力。

二、职业化的工作方式

1．实施工作的职业流程作法。

2．冷静、客观、谦虚、谨慎的职业化工作作风。

3．始终坚持独立公正的工作立场。

三、创造密切、融洽的工作环境。

1．恰当使用沟通技巧。

A．了解情况，收集证据，提交检查结果。

B． 取得生产管理员的配合。

C．在工作中占主导地位，排除干扰。

2．尽可能争取生产部管理人员及员工的支持与合作。

A．与生产部管理人员建立融洽的关系争取对方的合作，消除心理障碍。

B．多问、多听、多看、多跟进。

C．认真、礼貌、友好、专注、态度平等。

D．及时反馈，做出恰当的反应。

四、自身的建设与完善。

1．品质保证知识更新、经验积累、作风培养应持续进行。

2．工作程序的持续改善。

3．以良好的态度与作风争取全体员工的信任。

二、想找一个QA工作，以前做QC的，请问简历上要如实写没做过，还是写做过啊

你这个问题不好回答~

因为QC和QA看在什么样的公司?有的公司工作内容没有什么区别，只是叫法不一样.

不过基本的知识确实需要知道:

1.ISO基础知识

2.QC手法和统计手法

3.基本的质量术语

4.质量问题处理流程

5.关系产品的专业能力

基本上有这样的能力应该问题不大了，祝你工作顺利~

三、新QC七大手法的具体内容

柏拉图 一.定义:依据所收集的数据按其特征加以整理、分类,按其大小顺序排列,再加上累积值的图形,又叫28原理图、ABC图、排列图。 二.作图步骤: 1. 决定数据分类项目,可从5M1E方面著手; 2. 决定收集数据期间,并按分类项目收集数据; 3. 依分类项目整理数据,作成统计表; 3.1各项目由大到小排列,其他项排最后; 3.2求各项目数据所占比率及累计数比率; 4. 依数据大小排列画出柱状图; 5. 绘累积曲线; 5.1点上累积不良数值; 5.2用折线连结; 6. 绘累积比率; 7. 记入必要事项。 三.制作柏拉图注意事项:  项目由大到小排列,其他项排最后;  柱形宽度要一致;  纵轴最高点为总不合格数值;  其他项原则不超过倒数第三项;  比较用柏拉图其前后基准应一致;  原则上前三项累积比率可达到70%~80%。 四.柏拉图应用: 1. 找出问题点关键,降低不良的依据(原则取前2~3项); 2. 决定改善目标值; 3. 确认改善效果。 练习: B部某一圆板制品,3月份生产数量为2000Kpcs,其不良项目如附表。请您分析其应从哪方面作改善才能降低不良率? 经过一个月的改善,其4月份该制品不良项目如附表,且生产数量为2500Kpcs。请您作出改善前后之柏拉图,并说明3月份措施是否有效?